Tag Archief van: usp

Durf jij de duurste te zijn?

Ze wilden koste wat het kost de duurste zijn: telkens als concurrenten hun prijs verhoogden, deden zij dat ook.

Waarom? ‘Want dan denken opdrachtgevers dat onze dienst wel goed móet zijn.’

De strategie werkte: veel bedrijven kozen voor hén. Er was alleen één probleempje: hun dienst was niet goed. En dus spatte hun zeepbel al snel uit elkaar. Het bedrijf ging failliet.

Dit is een waargebeurd verhaal. Een teleurstellend verhaal, vind je niet?

Te vaak proberen we juist de goedkoopste te zijn

Uit angst omdat we bang zijn dat klanten anders wegblijven. Onterechte angst, zo blijkt ook uit dit verhaal.

Dus dat dit bedrijf de duurste wilde zijn, vond ik sterk: een gedurfde, verfrissende manier om je te onderscheiden van concurrenten.

Je geeft daarmee inderdaad het signaal af dat je topdiensten levert. Alleen bedoeld voor opdrachtgevers die daarvoor willen en kunnen betalen, omdat zij alleen het allerbeste willen of verwachten.

En daarom zó teleurstellend dat de intentie van deze ondernemers niet oprecht was. Zij wilden alleen dat opdrachtgevers dáchten dat hun dienst de allerbeste was. Verblinden door ze (te) veel te laten betalen. En hopen dat het gebrek aan kwaliteit dan niet opvalt. Zoiets.

Erg jammer.

Ben jij de duurste? Dúrf je dat te zijn?

En kun je het wél waarmaken met superhoge kwaliteit en service?

Wees er trots op! Laat het zien. Om te beginnen met je tagline. Bijvoorbeeld:

Janssen Drukwerk: wegens compromisloze kwaliteit de duurste drukker van Nederland

(Júist een drukker als voorbeeld. Omdat die onder hoge prijsdruk staan het afgelopen decennium. Als je in die branche de duurste durft te zijn, heb je pas écht lef…)

Schrik je daarmee klanten af?

Ongetwijfeld. De klanten die je niet wilt, welteverstaan; waar je te hard voor werkt voor te weinig geld. (Ja, je weet precies wat ik bedoel, niet? We zijn er allemaal weleens ingetrapt.)

En je trekt de klanten die je wél wilt.  Om bij het voorbeeld te blijven: klanten die spatzuiver drukwerk verlangen, en daarvoor willen betalen zonder gezeik.

Je hoeft niet eens de duurste te zijn

De boodschap is: durf een goede prijs te vragen voor je diensten. Spreek de klantengroep aan die wil betalen voor kwaliteit. En ja, dat kan je ondernemersleven drastisch veranderen, zegt ook Laura Babeliowsky.

En als ik uit eigen ervaring spreek: het is 100% waar. En het werkt niet alleen voor mij. Ook voor vele ondernemers om me heen. Die net als ik gemerkt hebben dat een prijsverhoging eerder méér dan minder klanten oplevert.

Het enige wat je moet doen, is durven.

PS: Ben je niet de duurste, maar ook niet de goedkoopste? Ga dan op zoek naar jóuw ‘-ste’. En doordrenk je webteksten ervan. Want een woord dat eindigt met die 3 letters heeft enorm veel kracht. Lees copywriter Roy Ishak maar eens hierover.

De lelijkste website ooit

Ben je webdesigner? Beeld je dan de website in die tegen al je principes ingaat. De website die je nóóit zou maken.

Ben je tekstschrijver? Beeld je dan de webteksten in die alle regels overtreden. De webteksten die je nóóit zou schrijven.

Ben je ondernemer? Beeld je dan de website in die geen greintje rekening houdt met je doelgroep. De website die je nóóit zou willen.

Een website, kortom, waarvoor je je zou schamen, wíe je ook bent. Die je je grootste concurrent niet toewenst. Een website waarmee je al je geloofwaardigheid zou verliezen – webprofessional óf ondernemer.

En werp dan eens een blik op déze website:

Wat je van een 2-jarige kunt leren over online vindbaarheid :-)

Ooit verstoppertje gespeeld met een 2-jarige? Geniaal: óf ze verstoppen zich midden in de kamer, óf ze roepen ‘Hier ben ik!’ voordat je goed en wel was begonnen met zoeken. XD

Zo ongeveer, dus:

"Papa vindt me nóóit...!"

“Papa vindt me nóóit…!”

Voor ons website-eigenaren schuilt wijsheid in de manier waarop kleuters het spelletje spelen: het gaat bij verstoppertje helemaal niet om onvindbaar te zijn.

Het gaat om gevonden worden

Tom Waits begreep dat ook, toen hij het hartverscheurende lied ‘Georgia Lee’ schreef:

“Close your eyes and count to ten
I will go and hide but then
Be sure to find me. I want you to find me
And we’ll play all over
We will play all over again”

Verstoppen met tegenzin. Want stel je voor dat je níet gevonden wordt. Dan ben je verloren.

Als het om je website gaat een waarheid als een koe:

Onvindbaar zijn is geen optie. Gevonden worden door je potentiële klanten, dáár gaat het om. Via Google, uiteraard. Maar daar begint het pas!

Prachtig, natuurlijk, als de ene na de andere bezoeker je website vindt via zoekmachines (of langs andere weg). Gratis bezoek. Gratis kans op klanten.

Maar wat gebeurt er nádat bezoekers op je website komen? Kunnen ze dán vinden:

  • Hoe je (bedrijf) heet?
  • Wat je hen te bieden hebt?
  • Of jij hun probleem kunt oplossen?
  • Waarom jij de allerbeste keuze bent?

Kortom: kunnen ze jóu vinden op je website? Verstop je je als een 2-jarige?

Veel ondernemers maken het hun bezoekers niet makkelijk

Vast niet met opzet, hoewel dat soms bijna niet te geloven is.

Op de een of andere manier houden bedrijven ervan: verstoppertje spelen met hun online bezoekers. Potentiële klant na potentiële klant haakt af, want datgene wat ze zoeken, vinden ze niet. En dus zijn zij verloren (zowel de ondernemer als de bezoeker).

Ik heb zelf eens gezocht, en vond:

5 effectieve manieren om verstoppertje te spelen met je bezoekers:

  1. Je website zo onvindbaar mogelijk maken
  2. Hardnekkig niet noemen of vaag zijn over wat je biedt
  3. Nergens duidelijk je Unique Selling Points vermelden
  4. Vooral niet duidelijk vermelden hoe men je kan bereiken
  5. Je verstoppen achter een contactformulier

1. Je website zo onvindbaar mogelijk maken

Als je niet weet waar je potentiële klanten op zoeken, is de kans levensgroot dat je het niet goed doet in Google.

Traditionele SEO (1000x herhalen van bepaalde zoekwoorden) werkt allang niet meer, maar belangrijke zoektermen die je doelgroep gebruikt op een natuurlijke manier verwerken in je SEO-teksten wél.

Hoe kom je achter die zoekwoorden? Daar zijn veel krachtige tools voor. Tik alleen al je aanbod in in de Google zoekbalk, en je krijg suggesties voor goede keywords.

2. Hardnekkig niet noemen of vaag zijn over wat je biedt

Ik gaf in 2013-2014 meer dan 300 websites 3 tips om hun webteksten te verbeteren. Heel veel tips gingen over de eenvoudige vraag: ‘Wat dóe je nu eigenlijk?’.

Er zijn nog veel te veel websites die je minutenlang kunt bekijken, zonder dat je precies weet wat de organisatie te bieden heeft: welke problemen ze oplossen voor welke doelgroep.

Zoals op deze website:

Van der Laan Elektro

Gebruik de tagline en een goede titel om je bezoekers direct bij hun nekvel te grijpen: DIT is wat ik doe, en daarmee los ik DEZE PROBLEMEN voor JÓU op. Zeg het gewoon helder en concreet, zonder jargon.

3. Nergens duidelijk je Unique Selling Points vermelden

Je bent vast niet de enige die doet wat je doet. Maar niemand doet het precies op jóuw manier. Jij bent onderscheidend! En dat kun je bewijzen, ook. Toch? Toch?! Nou, laat dat dan zien op je website!

Geef bezoekers een reden om voor jou te kiezen, en voor niemand anders. Verstop die USP’s niet op een subpagina, maar gooi ze in het gezicht van je bezoekers, gewoon, op de homepage. Laat ze opvallen.

Zoals op deze website:

Vertaalbureau

En zelfs als je USP’s niet helemaal uniek zijn, vermeld ze dan tóch. Zoals bol.com: ze zijn allang niet meer de enige met de slogan ‘vandaag besteld, morgen in huis’. Maar ze vermelden het wél, want bezoekers willen die zekerheid.

4. Vooral niet duidelijk vermelden hoe men je kan bereiken

Is mij vaak genoeg overkomen: ik wil mailen, bellen, of een adres weten. Maar die gegevens zijn nergens of heel moeilijk te vinden op de website. Ze missen een menu-item ‘Contact’, of stoppen die pagina weg in een submenu. Plaats die pagina prominent als laatste item in je menu. Altijd.

Zorg dat jouw bezoeker het gevoel krijgt dat je aan alle kanten benaderbaar bent: vermeld (mobiele) telefoon, e-mail, adres en plaats. Het liefst niet alleen op de contactpagina: zet ze ook op vaste plekken op je website, zoals in zijbalken en footers.

5. Je verstoppen achter een contactformulier

Een contactformulier is heel handig. Maar veel websites hebben alleen een contactformulier. Geen telefoonnummer of e-mailadres, nee, alleen op de pagina ‘Contact’ een kil contactformulier. Dat me ook nog toebijt dat ik allerlei verplichte velden in moet vullen. En daarna is het maar afwachten of er contact met me opgenomen wordt.

Nee, laat dan maar. Dan zoek ik wel even verder. Ik heb nooit vertrouwen in die dingen.

Als je een contactformulier hebt, vertel er dan bij hoe lang het maximaal duurt voordat je contact opneemt. Dat verhoogt het vertrouwen dat er iets gaat gebeuren.

Maar vooral: vermeld gewoon je contactgegevens. En gebruik een contactformulier alleen als alternatief voor bellen of mailen. Zodat de bezoeker zelf kan kiezen wat hij prettig vindt.

Ja. Internet is één grote verstopplek, waarop iedereen gevonden wil worden

Hier zijn we allemaal 2 jaar. Maar we zijn nog niet allemaal even bedreven in de kunst van onszelf vindbaar en toegankelijk maken.

Soms hebben we anderen nodig, die tegen ons zeggen dat we te goed verstopt zijn. Bij deze. ;-)

Bronzen, Zilveren en Gouden verkoopargumenten:

Wat zijn jouw verkoopargumenten? Met welke frasen probeer jij je concurrenten achter je te laten en klanten over de streep te trekken? Toch niet holle, hoop ik?

Het zijn de lastigste vragen die ik mijn klanten kan stellen (mezelf ook, trouwens):

Corpulente corporate websites: websites met overgewicht

Ik heb een idee voor een nieuw tv-programma, in navolging van kijkcijferkanonnen als ‘Obese’ en ‘XXL’. Want net als mensen lijken ook steeds meer websites aan overgewicht te lijden. Het is een serieus maatschappelijk probleem:

Ondernemers – met náme grote bedrijven – stoppen hun webstek het liefste vol met allerlei overbodige dikmakers. Het onvermijdelijke gevolg: een kapitaal corpus aan corpulente corporate websites, waar werkelijk geen bezoeker op zit te wachten.

En daarom is het hard nodig: een tv-programma ter bewustwording. Een toepasselijke naam heb ik al: Website Weight Watchers, kortweg WWW.

Websites met bierbuiken: we zien ze steeds meer...

Websites met bierbuiken: we zien ze steeds meer…

Allereerst even over dat woord: ‘corporate’

De vertaling van dit Engelse woord is simpelweg ‘zakelijk’. Daaruit is de term ‘corporate website’ ontstaan, om websites van bedrijven aan te duiden. Ik associeer de term echter met een bepaald type website, die van grote bedrijven (of overheidsinstaties), met een overdaad aan pagina’s vol nutteloze informatie, bestaande uit:

  • Clichétaalgebruik en nietszeggende kreten als ‘wij hebben kwaliteit hoog in het vaandel’
  • Talloze opsommingen van productkenmerken, die niet vertaald worden in klantvoordelen
  • Die vreselijke ‘Visie’ en ‘Missie’, waar werkelijk niemand in geïnteresseerd is

Daarnaast heeft de corporate website meestal de volgende kenmerken:

  • In het menu staat de ‘Over ons’-pagina altijd vooraan, omdat deze bedrijven alleen vanuit zichzelf en/of hun product praten, maar nooit vanuit de klant
  • Eindeloze menu’s met sub-items, subsub-items en het liefst subsubsub-items
  • De content is übersaai en ‘veilig’: niet gericht op verkoop maar alleen op eindeloos informeren
  • Vaak óf heel saai ontworpen, óf juist over-ontworpen, maar altijd slécht ontworpen

Kortom: grote bedrijven zijn belabberde webbouwers

Ze denken dat hun website even uitgedijd moet zijn als het bedrijf zelf. (“Hé, we zijn een GRÓÓT bedrijf man, dan kunnen we toch niet toe met een lullig websiteje van een krappe 10 pagina’s?” Stel je vóór!) Dat bezoekers ondertussen geen touw aan de navigatie vast kunnen knopen, na 10 woorden al vermoeid zijn van hun bla-bla, nergens de informatie vinden die ze zochten en zo snel mogelijk hun website weer verlaten boeit ondertussen blijkbaar niet.

Deze bedrijven en hun websites – maar stiekem de bezoeker waar het allemaal om draait – moeten we helpen. Er moet bewustwording komen. We hebben nationale exposure nodig (en het liefst internationaal, maar dat komt wel wanneer het format in Nederland een succes is en gekocht wordt door het buitenland). We hebben de Website Weight Watchers nodig! En om dat te bewijzen komen hieronder een 5-tal van die corpulente corporate websites aan bod:

1. Tata Steel: net zo saai als staal(?)

Staal saai? De website in ieder geval wél!

Staal saai? De website in ieder geval wél!

Staal hoeft niet saai te zijn. Geloof me: ik heb ooit een jubilieumboek voor een staalbedrijf gemaakt. Toen heb ik geleerd dat staal zelfs sexy kan zijn. Maar de website van Tata Steel blinkt uit in vreugdeloos veilig ontwerp. En let op het menu: te veel onduidelijke menu-items, en het begint met ‘Profiel’, wat gewoon een andere term is voor ‘Over ons’.

De content op de homepage is wél prikkelend: staal een eerste levensbehoefte? Dat roept een beetje dat ‘huh?’-effect op. Als bezoeker wil je toch ff weten hoe dat zit.

2. LyondellBasell: egocentrisch en een overdaad aan (sub)menu-items

Egocentrische website...

Egocentrische website…

Ook deze website begint weer lekker egocentrisch met ‘About us’. Als je op dat item gaat staan, komen er 9 submenu-items tevoorschijn, waarvan ik de meeste niet direct begrijp. Maar wat ik wel begrijp, is dat ze heel graag over zichzelf lullen: Company overview, Our strategy, What we do, Vision & Values (visie en missie dus, bah), History, etc.

3. Incotec: kenmerken, maar voordelen…?

Blijft abstract allemaal...

Blijft abstract allemaal…

Laten we even de content doornemen die als eerste op je afgevuurd wordt:

“een indrukwekkende variëteit aan zaadbehandelingen, -technologieën en andere diensten”

Ok, dit prikkelt wel een beetje: wat is er zo indrukwekkend aan? (En even mierenneuken: wat voor andere diensten? Postbezorging? Accountancy? Verzekeringen?)

“vestigingen over de hele wereld en levert producten en diensten op het gebied van zaadcoating, pillering, zaadverbetering en analytisch onderzoek voor genetische analyse en kwaliteitsinspectie”

Weer wat Incotec doet, maar niet wat die diensten opleveren.

“Onze producten verrijken en verbeteren de zaadkwaliteit”

Aha: het levert verbetering van de kwaliteit van zaad. Maaruh…wát voor verbetering dan?

“INCOTEC’s technologieën halen het maximale prestatievermogen in uw zaad naar boven, meteen vanaf het begin.”

‘Maximale prestatievermogen’. Toe maar. En vanaf het begin zelfs! (Het begin van wát, eigenlijk?)

Het lijkt misschien alsof ze concreet zijn, maar dat zijn ze niet. Wat wil ík als teler lezen? Best simpel, eigenlijk: gaan mijn gewassen harder groeien? Gaan ze sneller bloeien zodat de tijd van zaad tot zaad korter is? Oftewel: ga ik meer verdienen aan mijn product?

Helaas, die vragen blijven onbeantwoord. Ik moet het doen met een ‘Over ons’-pagina (ook weer als eerste genoemd in het menu) die het vaag heeft over ‘oplossingen’ bij ‘problemen’. Maar welke problemen dat zijn en of dat ook mijn problemen zijn die ik als teler ervaar? Geen idee…

4. Campina: over-ontworpen

't Ziet er prachtig uit, maar bruikbaar...?

’t Ziet er prachtig uit, maar bruikbaar…?

Campina wilde van hun website een feestje maken. Dat is te zien. Maar wat níet te zien is, is waar je als bezoeker moet beginnen. Van alles trekt de aandacht, en het maakt alles onduidelijk. Het duurde bijvoorbeeld even voordat ik het menu had geïdentificeerd: die iconen aan de linkerkant.

Een erg onrustig makende website doordat ze te veel afwijken van conventioneel webdesign. En conventioneel betekent niet ‘saai’ in webland. ‘Conventioneel’ betekent: gebaseerd op best-practises. Oftewel: webconventies die ontstaat zijn omdat ze wérken, omdat de bezoeker het dan beter snápt, etc.

5. Facilicom: clichétaal

corporate-website-facilicom

‘Klantgerichtheid is mijn hoogste goed.’ Echt waar? In mijn geval is dat mijn gezin, of mijn gezondheid. Dat soort dingen. Maar klantgerichtheid? Volgens mij is dat iets wat iedere ondernemer van nature moet zijn. Toegegeven: het is wél een originele variatie op ‘de klant staat bij ons centraal’, maar even nietszeggend en in betekenis zéker cliché.

Op de rest van de website wordt het niet beter. Dit staat bijvoorbeeld op de pagina ‘Bedrijfscultuur’ (in godsnaam, waarom heb je een pagina nodig die de bedrijfscultuur beschrijft? Afijn…):

'resultaatgerichte houding van het management'...asjeblief zeg!

‘resultaatgerichte houding van het management’…asjeblief zeg!

Deze websites moeten afslanken

  • Afslanken in content: alle voor de bezoeker nutteloze pagina’s eruit.
  • Afslanken in menu-items: alleen overhouden wat de bezoeker zoekt en direct begrijpt.
  • Afslanken in ontwerp: zorgen dat de website direct overzicht biedt.
  • Afslanken in taal: geen bezoeker wordt geraakt door veilige, holle als teksten ‘wij bieden kwaliteit’. Schrijf wat de bezoeker wil lezen, en doe dat het liefst op een zo origineel mogelijke manier.
  • Afslanken in ego: als je je klant centraal stelt, stel die dan centraal in je webontwerp! Kieper je bedrijfsego overboord en vermoei je bezoekers niet met talloze productkenmerken, visies, missies en bedrijfscultuur!

De overheid heeft het inmiddels wél begrepen

Gemeentes werden de afgelopen jaren verplicht om hun website ingrijpend te verbeteren. Nu moet je weten dat die websites uit honderden pagina’s bestaan, die allemaal in potentie nuttige informatie voor burgers bevatten. Het probleem was dat er heel veel dubbele en vooral ongeordende informatie was. Die websites waren min of meer organisch gegroeid, zonder plan. Resultaat: een brij aan webpagina’s waar niemand wijs uit werd.

Ik mocht meewerken aan het verbeteren van de webteksten van Gemeente Medemblik. Ik heb meer dan 600 pagina’s herschreven, zodat die veel beter leesbaar werden dankzij een veel betere informatiestructuur. Ook het ontwerp werd aangepast: de belangrijkste pagina’s direct overzichtelijk op en makkelijk bereikbaar vanaf de homepage.

Nog steeds bevat de Medemblikse website honderden pagina’s, maar gek genoeg voelt die site niet ‘zwaar’ meer.

medemblik.nl: 100-en pagina's, en toch niet zwaar!

medemblik.nl: 100-en pagina’s, en toch niet zwaar!

Neem geen voorbeeld aan grote bedrijven!

Veel kleine(re) bedrijven proberen het voorbeeld van de grote bedrijven te volgen; ‘Als zij het doen, moet het wel goed zijn, toch?’ En dus beginnen veel ondernemers, van ZZP tot groot-MKB ook vooral over zichzelf te vertellen, hun missie en visie te formuleren, etc.

Vergeet dat! Ga voor een slanke, overzichtelijke en op de bezoeker gerichte website!

Zal het tv-programma er komen? Mwoah. Ik ben bang dat ik de eerste en enige Website Weight Watcher ooit zal zijn. Maar dat geeft niet: voor alle websites met overgewicht heb ik een pasklaar afslankprogramma op de plank liggen. I’ll be watching… ;-)

PS: excuses dat mijn blogartikel ook ietwat ‘zwaar’ geworden is qua aantal woorden. Ik hoop dat het lezen ervan vederlicht voelde. :-)

11 goede voornemens voor je webteksten en website

Het jaar zit er bijna op! Tijd voor goede voornemens. Voor je webteksten en website heb ik er 11 voor je, op basis van de tips die ik het afgelopen jaar op mijn website heb gegeven. Zo kun je in het nieuwe jaar online succesvoller zijn. Ga er goed voor zitten; hier komen ze!

1. Niet meer bescheiden zijn op je website

Het blijft opvallend: ondernemers die ik spreek, zijn stellig en duidelijk over hun diensten. Ze leveren een goede dienst, ze zijn goed in wat ze doen, en ze doen het beter dan anderen. Maar zodra ik dat verwoord in webteksten, worden ze schuchter en bescheiden. ‘Zo arrogant ben ik helemaal niet!’ Arrogant? Heeft het niets mee te maken! Je bezoeker heeft behoefte aan duidelijkheid en vertrouwen. Dat wek je door gewoon te schrijven waar het op staat.

Verder lezen hierover:

2. Nooit meer zeggen dat je website je ‘kindje’ is

Je website is een marketingmiddel. Hét marketingmiddel, het hart van ál je marketing (off- én online). Punt.

Verder lezen: Waarom je website geen baby is

3. Nooit meer zeggen dat je website je visitekaartje is

Visitekaartjes worden beleefd in ontvangst genomen en vergeten. Je website moet het tegenovergestelde zijn: die moet bínnenkomen en onthouden worden!

Verder lezen: Het definitieve antwoord op de vraag ‘Is je website een visitekaartje?’

4. In januari je website scannen op webtekstblunders

En er zijn er nogal wat (sterker nog, ik moet de lijst weer eens uitbreiden!):

5. Iets doen aan die vreselijke typografie op je website

Veel webteksten krijgen niet eens een kans omdat ze door de typografie niet of nauwelijks leesbaar zijn. Kijk eens kritisch naar jóuw website, en vraag je af of je webteksten vriendelijk voor het oog zijn.

Verder lezen: Typografie op je website: Webteksten die pijn doen aan de ogen

6. Doe iets aan je contactformulier

In tegenstelling tot wat ik dacht, worden contactformulieren wel degelijk gebruikt. Maak die kans nóg groter door ‘m zo bezoekersvriendelijk mogelijk te maken.

Verder lezen: 5 manieren om je contactformulier te pimpen

7. In 2015 elke nieuwsbriefabonnee verdienen

Dus niet vals spelen door Linkedin-contacten te importeren, of alle ontvangen visitekaartjes klakkeloos toe te voegen. Het is illegaal, maar belangrijker nog: je wekt alleen maar irritatie bij de ontvangers. Je verkoopkansen dálen in plaats van stijgen.

Verder lezen: Abonnees werven voor je nieuwsbrief: hoe het NIET moet (en hoe dan wél)

8. Verwijder die slider!

‘Wéér die slider? Hoe daar toch eens over op, man!’

Nee. Niet zolang ik ze nog op 50% van de websites tegenkom…

Verder lezen: Verwijder die slider!

9. Je website aanpassen aan het basismodel voor een succesvolle website

Heb je mijn e-book nog niet? Je hebt ‘m nodig voor dit goede voornemen. ;)

E-book downloaden (gratis!)

10. Niet meer voor je bezoekers/potentiële klanten denken

Denk nooit: ‘Dat zullen bezoekers wel begrijpen/weten.’ Waarschijnlijk doen ze dat niet. Niet omdat ze dom zijn, maar omdat jouw kennis voor jou nu eenmaal vanzelfsprekend is. Je lijdt aan de Kennisvloek.

Huh? > De vloek die onze marketing om zeep helpt (en ook jij ontkomt er niet aan)

11. Eindelijk eens de activiteit op je website gaan meten

Dit is voor iedereen die Google Analytics nog steeds niet heeft draaien op zijn website: zorg daar direct voor! Zonder meten kun je niet gaan verbeteren.

Hier heb ik nog geen artikel over geschreven, maar dat doe ik in het nieuwe jaar zo snel mogelijk. 🙂

En ik dan?

Yep, ik heb ook goede (zakelijke) voornemens:

  1. Meer rust in mijn hoofd (daar gaat een cursus Mindfulness bij helpen, waar ik in januari mee begin)
  2. Meer structuur aanbrengen in mijn week (dankzij meer rust in mijn hoofd)
  3. Meer tijd vinden om te schrijven (dankzij meer structuur in mijn week)
  4. Betere blogartikelen schrijven (dankzij meer tijd om te schrijven)
  5. Werken aan de 3e fase van Waardevolle Webteksten (En dat houd ik nog even geheim. Kan best zijn dat die fase pas in 2016 ingaat, dus het heeft geen zin om daar nu meer over te vertellen.)

Behalve de 11 hierboven…welke goede voornemens hebben jullie? Ben benieuwd! 🙂

Zijn sales belangrijker dan eerlijkheid?

Vóór Waardevolle Webteksten was er Gorgias Tekst & Communicatie. Onder die naam werkte ik als allround tekstschrijver, voordat ik me SEO-tekstschrijver ging noemen.

Als je weet wie Gorgias was, weet je dat die naam best gedurfd was voor iemand die een communicatievak uitoefent. Nu is de kans veel groter dat je deze in de vergetelheid geraakte Griek níet kent.

In dit artikel zijn verhaal en zijn filosofie. En waarom dat alles te maken heeft met hoe wij vandaag de dag marketing bedrijven.

Gorgias van Leontini

Gorgias van Leontini

Gorgias van Leontini: “Niets bestaat.”

gorgias Gorgias van Leontini leefde (ongeveer) in de jaren 480-376 v.Chr. en was Grieks redenaar, sofist en filosoof. Sofisten waren (onder andere) openbare sprekers, zoals zo veel van hun tijdgenoten.

Een belangrijke overtuiging van sofisten was dat er geen objectieve waarheid bestond buiten de taal. Daardoor waren zij van mening dat anderen overtuigen van je eigen gelijk het hoogste doel was, bóven het zegevieren van Waarheid en Recht (de eerste bestond immers toch niet).

Leugens? Bedrog? Drogredenen van welke aard dan ook? Allemaal geoorloofde retorische middelen om met taal een waarheid te scheppen die overtuigend was voor je toehoorders. Zo lang het publiek jóu geloofde, aan jóuw zijde kwam, had je het uitstekend gedaan. Een synoniem voor sofist werd dan ook ‘drogredenaar’.

Gorgias is de bekendste sofist. Zijn wantrouwen in een objectieve waarheid verwoordde hij in 3 regels:

  1. Niets bestaat.
  2. Áls er al iets bestaat, is het niet kenbaar.
  3. Áls er al iets bestaat én kenbaar is, kunnen we het niet communiceren.

Samen vormen deze 3 regels een goed excuus om het inderdaad niet zo nauw te nemen met ethische normen en waarden als eerlijkheid.

Uiteraard was er veel kritiek op de sofisten. Plato was één van Gorgias’ felste tegenstanders.

Maar ik kan me goed vinden in Gorgias’ overtuigingen

Ook ik ben van mening dat ieder individu de werkelijkheid anders ziet, anders interpreteert. Wanneer twee mensen kijken naar een film of luisteren naar een lied, zien en horen beiden iets anders; de één vindt de film of het lied prachtig, de ander vindt het vreselijk. Film en lied zijn voor beiden wezenlijk anders! En dat geldt voor alles: eten, gras, wolken, sneeuw, de zon, schoonheid, kunst, etc.

Beauty is in the eye of the beholder. Dat geldt eigenlijk voor de gehele werkelijkheid.

We hebben allemaal onze eigen waarheid of waarheden. Je kunt dus wel degelijk zeggen dat ‘de’ waarheid niet bestaat. En daaruit volgend: dat je rustig je eigen waarheid kan verzinnen, of die nu gestoeld is op leugens of niet. Al weet je maar één persoon ervan te overtuigen dat jouw verzonnen waarheid dé waarheid is, kun je verdedigen dat vanaf dat moment die waarheid ook werkelijkheid is geworden (in ieder geval voor die éne persoon).

Veel reclamemakers zijn sofisten

Regelmatig komt het langs in het nieuws: bedrijf zus of zo heeft klanten misleid door leugens te vertellen over product x of y. Jammer dat dat product niet deed wat beloofd was, maar het bedrijf heeft wél lekker veel verkocht! In Gorgias’ overtuiging dus: goed gedaan!

Toch?

Daar gaat zijn filosofie wel een beetje mank, niet? Los van de morele bezwaren komen deze klanten vroeg of laat achter het bedrog, wat alleen maar leidt tot negatieve publiciteit voor het bedrijf. Maar ja, er wordt weleens gezegd dat álle publiciteit goed is: negatief of niet. Alles draagt bij aan naamsbekendheid, en dus sales.

In de praktijk is het natuurlijk meestal niet zo zwart/wit. Tussen bedrog en waarheid zitten vele tinten grijs, waar marketeers dankbaar gebruik van maken.

Dus het is niet de vraag óf een bedrijf in zijn marketing en communicatie zich gehouden heeft aan de waarheid, maar in hoevérre het bedrijf zich heeft gehouden aan de waarheid. Anders gezegd: in welke mate heeft het bedrijf de waarheid mooier gemaakt dan die in werkelijkheid is? Wat vinden we acceptabel, en wat niet? Op welk moment wordt een bewering een leugen?

Hoe bepaal je waar je de grens trekt tussen eerlijkheid en sales?

Neem nu televisies. De afgelopen jaren worden we morsdood gegooid met allerlei semi-technische termen:

  • Full HD / 1080p
  • HD-ready
  • LED
  • Curved

2 van bovenstaande termen zijn misleidend, maar niet echt een leugen. ‘HD-ready’ betekende dat je tv geen full-hd-televisie was, maar een resolutie van ‘slechts’ 720p had. Zeggen dat een tv een lagere resolutie heeft verkoopt natuurlijk niet. Maar door de term ‘HD-ready’ te gebruiken, dachten veel mensen waarschijnlijk dat het wel degelijk een full-hd-televisie was.

En wat betreft LED: wist je dat er nog geen enkele televisie met LED-scherm bestaat? Het zijn allemaal nog ‘gewoon’ LCD-schermen, maar met LED-backlight. Daar word je beeld misschien wel mooier van, maar je hebt géén LED-scherm.

LED-TV

LED? Ja…er zítten leds in, maar niet op de manier zoals jij denkt…

Een ander voorbeeld in de tv-sfeer: HDMI-kabels. Toen HDMI nieuw was en we allemaal tv’s en DVD-spelers kochten die een HDMI-uitgang hadden, wilden we natuurlijk allemaal een HDMI-kabel, want alleen zo kregen we dat full-hd-beeld. Ben je toentertijd weleens bij BCC geweest? Medewerkers liepen rond met bossen afgesneden HDMI-kabels. Ze hadden dunne kabels, dikke kabels, met goud gevoerde kabels, koperen kabels…etc.

Ze deden allemaal hun stinkende best om ons ervan te overtuigen dat we voor die dikke, gouden kabel moesten gaan, want anders zou onze beeldkwaliteit alsnog inferieur zijn, ook al hadden we een echte, onvervalste full-hd-televisie. Ze hadden zelfs schermen aan de wand om het te bewijzen: op het ene scherm leek het alsof je naar het analoge beeld uit de jaren ’80 keek, terwijl die daarnaast haarscherp was.

De goedkope HDMI-kabel kostte 2 tientjes. Die met goud 120 euro…

En weet je? Dat waren onvervalste sofisten, die verkopers. Ze zetten de waarheid volledig naar hun hand door halve leugens en betrekkelijk bedrog. Want dat gouden kabels het signaal beter beschermden tegen invloeden van buitenaf…dat was waar. En als je een HDMI-kabel van 100 meter nodig had omdat je een belachelijk groot huis had, dan was dat goud misschien wel nuttig. Maar dat jij daar bang voor moest zijn met je HDMI-kabeltje van maximaal 2 meter: totale onzin.

Maar ja…we hadden net dat dure full-hd-scherm gekocht. Onze angst dat een inferieur kabeltje onze beeldkwaliteit onderuit zou halen was groot genoeg om tegen ons te gebruiken, zodat BCC talloze achterlijk dure kabels kon verkopen.

HDMI-kabels

Ook Radar heeft aandacht besteed aan het HDMI-kabelbedrog…

Laatste voorbeeld, vaak gebruikt door copywriter Aartjan van Erkel:

Er schijnen in autolak microdeeltjes te zitten, die de auto krasbestendiger maken. (Zoiets, tenminste. Kan het voorbeeld niet meer vinden, maar het gaat om de essentie.) Iedere autofabrikant gebruikt die deeltjes, maar niemand had het daarover in hun marketing.

Totdat er één fabrikant was die wél zo slim was om dat als ‘unique selling point’ naar voren te schuiven. Nergens zeiden ze dat ze de énige fabrikant waren die die techniek gebruikte, maar puur door het te noemen impliceerden ze dat natuurlijk wel. Zo zetten ze subtiel de werkelijkheid naar hun hand, zónder te liegen, zónder bedrog.

Dus zeg het maar: waar ligt de grens?

Wat betreft de eigenschappen van de tv’s: ik weet eerlijk gezegd niet of ik dat vind kunnen. Wij als consument láten ons ook graag verleiden door halve waarheden. Ik wil maar zeggen: we hebben ook nog een eigen verantwoordelijkheid in wat we geloven en de keuzes die we op basis daarvan maken.

In het geval van de kabels: dat vind ik puur bedrog. Gebruikmaken van de angst van je doelgroep, dat versterken door schermen op te hangen en daarvan de beeldkwaliteit te manipuleren, het visuele effect van de doorgesneden kabels, het gladde verkooppraatje erbij… Bah.

Maar de microtechniek die voor autofabrikanten zó vanzelfsprekend en daardoor ongenoemd was, totdat er één was die het inzette om meer auto’s te verkopen? Dat vind ik heel slim, en gerechtvaardigde marketing.

Blijft de vraag waarom ik Gorgias verkoos als mijn bedrijfsnaam

Gorgias Tekst & Communicatie

Gorgias Tekst & Communicatie

Welnu, het ging mij om die 3 regels van hem. Ik herhaal ze even, zodat je niet helemaal naar boven hoeft te scrollen:

  1. Niets bestaat.
  2. Áls er al iets bestaat, is het niet kenbaar.
  3. Áls er al iets bestaat én kenbaar is, kunnen we het niet communiceren.

Hij zegt eigenlijk letterlijk dat communicatie niet mogelijk is. Een boodschap 1-op-1 overbrengen is volstrekt onmogelijk, omdat de ene persoon de werkelijkheid altijd anders ziet dan de andere persoon.

Geloof je dat niet?

Bedenk dan hoe vaak je de volgende zin zelf gezegd of gehoord hebt wanneer jij en de ander elkaar achteraf blijkbaar niet begrepen hadden:

‘Dat zei ik toch?’

De simpelste boodschappen, de meest eenvoudige opdrachten, ze gaan fout: mensen praten zó vaak langs elkaar heen. Allemaal omdat we elkaars woorden nu eenmaal interpreteren door ons eigen filter, en dat gaat sneller mis dan je denkt. Woorden hebben meestal ook zó veel betekenisnuances en/of meervoudige betekenissen, dat het ook helemaal niet gek is dat het zo vaak mis gaat.

Gorgias formuleerde het absolute 0-punt van communicatie:

Het is überhaupt niet mogelijk, dus doe geen moeite. Houd je slechts bezig met de ander overtuigen, en maak je verder niet druk.

En dat is waar ík tegenin ga: want nee, ik stel sales nooit boven de waarheid. Niet bij mezelf, niet bij mijn klanten. Het is wél goed om je bewust te zijn van dat 0-punt. Dan blijf je je realiseren hoe moeilijk het is om iets goed te communiceren. En vanuit dat 0-punt ga je proberen om wat je te zeggen hebt zo duidelijk, helder en goed mogelijk te verwoorden. Zodat de kans dat de ander je (voldoende) begrijpt zo groot mogelijk wordt.

Hij had het niet zo bedoeld, maar zijn visie geeft mij hoop. De hoop en verwondering dat ondanks het ontbreken van de objectieve werkelijkheid, er toch nog zo veel góed gaat in onze communicatie met elkaar. Misschien zouden we dat vaker moeten waarderen…

En als ik dit alles nu vertaal naar marketing en sales:

Je moet de subjectieve wereld van je doelgroep zo goed mogelijk kennen, de gemene delers eruit pikken, wil je hen met je boodschap bereiken.

Dan gebruik je hún werkelijkheid om hen te overtuigen jouw product of dienst af te nemen. Je kunt dan immers inspelen op hun problemen en behoeftes, waar jij dé oplossing voor hebt.

Is misbruik van de werkelijkheid van je doelgroep dan toegestaan?

Door ze te manipuleren en hen alleen maar te laten geloven dat ze jouw dienst of product nodig hebben, terwijl dat niet zo is?

Ik vind van niet. Maar laat Gorgias dat niet horen. Hij zou zich omdraaien in zijn graf…

Verkoop de oplossing. Niet je dienst

‘Wij hebben een ingewikkeld en abstract product. Ik ben benieuwd of je ons kan helpen de webteksten duidelijker te maken.’ Aldus een nieuwe klant.

Ondernemers denken vaak dat hun dienst ingewikkeld is

En dat ís natuurlijk ook zo.

Jouw dienst: die kan niet iedereen zomaar aanbieden. Daar heb je voor gestudeerd. Daarvoor heb je specifieke kwaliteiten ontwikkeld. En je hebt er gewoon keihard voor gewerkt om voor je klanten de perfecte oplossing te bieden.

Tot zover prima.

Maar vervolgens maken ondernemers vaak deze fout: ze proberen die complexiteit te communiceren naar potentiële klanten. Daarvan komen lange wollige verhalen en beschrijvingen, die hun dienst of product ontzettend abstract maken.

Wil jij weten hoe ik jouw webteksten schrijf?

Welk schrijfproces daarbij hoort? Welke methodes ik hanteer? Wat ik doe om over een writer’s block heen te klimmen?

Natuurlijk niet. Je wilt dat ik op een bepaalde datum de webteksten lever. En je wilt dat mijn teksten jouw kans op bezoekers en klanten groter maken. Ingewikkelder dan dat is het voor (jou) niet.

Nou, en dat is dus wat ik communiceer:

verkoop-de-oplossing-wvwt

Niets over mijn writer’s blocks…

Een duidelijker voorbeeld: televisies. Een ontzettend complex technologisch product. Maar kan jou het wat schelen hoe dat ding in elkaar gezet wordt? Welke technologische ontwikkelen ertoe geleid hebben dat we nu full ultra mega HD beeld hebben?

Nee.

Je wilt gewoon full ultra mega HD beeld. Want dat is de oplossing voor jouw probleem dat je dat nog niet hebt, de bevrediging van jouw verlangen naar zo’n televisie. (Of je het nódig hebt is natuurlijk een heel ander verhaal… ;-) )

full-ultra

Zie je? Bij deze Full Ultra Mega HD TV wordt niets gezegd over printplaatjes en chips enzo…

Laatste voorbeeld: aan het begin van mijn carrière als SEO-tekstschrijver heb ik een brochure gemaakt voor een klant, die zijn hele logistieke proces in tekst en beeld wilde brengen: producten uit het magazijn pakken, barcodes scannen, producten in doosje doen, doosje over de lopende band, waarna automatisch gesorteerd op adres, de vrachtwagen in, vrachtwagen onderweg, aflevering…

Boeiend, hoor. Geen hond die het ook maar iets kan schelen hoe zijn producten van A naar B komen, zolang het pakketje maar op tijd is. Toen was ik te onervaren om mijn klant op andere gedachten te brengen.

PCB Connect BV doet hetzelfde:

verkoop-de-oplossing

PCB Connect legt stap voor stap uit hoe hun logistieke proces in elkaar zit. En laat zelfs een stroomschema zien. Wil de klant dat allemaal weten, denk je?

Terug naar mijn nieuwe klant

Ja:

Zijn dienst is inderdaad ontzettend ingewikkeld en abstract. Dat wil zeggen: de uitvoering ervan. En daar zijn zij ontzettend goed in.

Maar de oplossing die ze bieden, die is wonderlijk eenvoudig en concreet.

En ja: daarom kan ik ze helpen hun webteksten duidelijker te maken.

Het is het meest gegeven advies over PR en marketing, en misschien wel het moeilijkste om na te leven:

Kruip in de huid van je klant

Hoe kijken zij naar jouw dienst of product? Wat is hun probleem, en hoe benoemen ze de oplossing?

Je klant wil van punt A (zijn probleem) naar punt B (de oplossing). Jij legt de afstand ertussen af, brengt de klant waar hij heen wil zónder dat hij meereist.

Als je potentiële klanten vooraf vertelt hoe lang de reis is, worden ze al moe van het idee. Ze gaan hoe dan ook niet met je mee…

Wil jij net zo agressief verkopen als Booking.com?

bookingGoede column van Eric Tiggeler in Tekstblad: over sites als Booking.com die bezoekers constant op de huid zitten om ze aan te zetten zo snel mogelijk te boeken.

Dat doen ze zo: ‘27 andere mensen bekijken tegelijkertijd dezelfde kamer! Soortgelijke kamers zijn in de afgelopen 24 uur al 10 keer geboekt! Er zijn nog maar 2 kamers beschikbaar!’

Daarbij kreten in het rood als ‘De door ons aangeboden kamers zullen waarschijnlijk snel uitverkocht zijn!’ en ‘Laatste reservering: 5 minuten geleden!’.

booking

Tiggeler voelde zich op- en weggejaagd, en koos veel liever voor een rustige website, van een hotel zelf, die ‘vriendelijk’ en ‘feitelijk’ is. Zonder ‘hete conversieadem in je nek’. En daar ging ‘ie boeken.

Onlangs was Booking.com nog negatief in het nieuws: ‘Booking.com misleidt klanten’. Omdat zij op de website beweren dat er bijvoorbeeld nog maar één kamer vrij is, terwijl op andere websites óók kamers aangeboden worden in datzelfde hotel of appartement.

Tja.

Grijs gebied.

Want Booking.com heeft in hún voorraad wel degelijk nog maar 1 kamer beschikbaar. Het zou raar zijn als ze klanten doorverwijzen naar de concurrent. Toch?

Ondertussen ontrafelde website marketingfacts.nl de beïnvloedingsmethode van Booking.com. Ze gebruiken een 3-trapsraket:

  • Eerst geruststellen (laagste prijs, gratis annuleren, etc.)
  • Dan schaarste en dus urgentie creëren (de laatste kamers!)
  • Goede nazorg (bevestigen dat de klant de juiste keuze heeft gemaakt, zodat ze hun boeking bevestigen)

En wie hielp Booking.com hun overtuigingskracht door middel van webteksten te versterken? Webtekstgoeroe Aartjan van Erkel, die ‘geheime experimenten’ uitvoerde voor Booking.com zodat bezoekers sneller gaan boeken. Welke experimenten? Daar mag hij van ‘enge advocaten’ niets over zeggen.

Voor wie kies jij?

Tiggeler met zijn afkeer van al die schreeuwerige verkooptrucs, of Aartjan van Erkel die daar juist héél blij van wordt?

Ik weet zeker dat bijna iedereen nu denkt: Tiggeler! Want instinctief is dat de ‘good guy’ in dit verhaal.

Ik wil ook voor Tiggeler kiezen.

Ik wil kiezen voor rust, verkoop zonder voet tussen de deur, geen druk op consumenten maar overtuiging zonder verkooptactiek.

Maar dat doe ik niet.

Want dat werkt gewoonweg niet. In ieder geval: niet goed genoeg. De beïnvloedingsprincipes die Booking.com toepast levert oneindig meer klanten op dan ‘rust’ en ‘vriendelijkheid’.

Ik pas dezelfde technieken toe wanneer ik webteksten voor mijn klanten schrijf

Puntje bij paaltje laten we ons allemaal beïnvloeden door ons onderbewuste brein. Ongewild zijn we allemaal vatbaar voor die schreeuwerige technieken van Booking.com.

Tiggeler heeft het over een ‘onzichtbare groep gebruikers die afhaakt’. Die groep is er ongetwijfeld, maar is klein. En die groep is dan misschien niet vatbaar voor de verkoopretoriek van een vakantiesite, maar zeker weten wél wanneer het om andere producten gaat. Gadgets, kleding, eten, etc.

We vallen allemaal voor verkooptechnieken, en zijn ons daar slechts in een enkel geval bewust van. En zelfs als we ons er bewust van zijn, weerstaan we de verleiding niet.

Accepteer het nou maar gewoon

Het is ook niet erg.

Tenminste: zolang degene die de trucjes toepast oprecht is. Oftewel: daadwerkelijk een goed product verkoopt. De tactieken van Booking.com zouden allang niet meer werken als ze hun klanten flutvakanties aansmeerden.

Jouw product hélpt je klanten toch? Is het dan niet in hun eigen belang als je hun onderbewuste beïnvloedt om voor jouw product te kiezen?

Tiggeler zegt: ‘Ik wil niet opgejaagd mijn vakantie boeken. In alle rust accommodaties bekijken is een groot deel van de voorpret.’

Maar ik haat vakanties boeken. Ik haat 20 sites afzoeken naar de goedkoopste/aantrekkelijkste/meest geschikte reis. Ik wíl een Booking.com die me als een kuddedier opjaagt naar een vakantie die mijn onbewuste brein mij opdringt. Ik wíl dat ze me zo snel mogelijk laten boeken. Dan ben ik ervan af.

En zo boek ik altijd de vakantie die ik nét niet wil…

(Daarom zoekt en boekt mijn vrouw. Zij weerstaat die verkooptechnieken veel beter dan ik. En ze vindt het leuk. Verbijsterend genoeg.)

Ook jij bent te bescheiden

Mijn klanten schrikken, wanneer ik ze de conceptversie van hun webteksten stuur. Zij hebben moeite om hun eigen product zo direct verkocht te zien worden. Ze zijn niet gewend aan de directe stijl waarmee zij voor het eerst actief hun websitebezoekers proberen te verleiden klant te worden.

Mijn klanten zijn gewend om voorzichtig, omzichtig en bescheiden hun waar aan de man te brengen.

Net als jij.

Net als ik.

Want we zijn Nederlanders, en Nederlanders zijn van huis uit bescheiden over wat ze goed kunnen. Stel je voor dat we onszelf GOED vinden. Stel je voor dat we dat ook nog eens ZEGGEN.

Stel je voor dat we actief proberen anderen klant te maken

Veel te agressief. Veel te veel kop boven het maaiveld. Stel je voor dat iemand ‘m eraf hakt.

Met mijn dienst behaal ik resultaat: voor mijn klanten én voor mezelf. Stiekem vind ik mezelf daarom best goed en ben ik trots. Maar als rechtschapen Nederlander blijf ik daar moeite mee hebben. Het gonst in m’n hoofd: ‘Allemaal toeval!’ ‘Anderen zijn beter!’ ‘Wie ben jij nou helemaal?’

En de enige reden waarom ik die stemmen kan negeren, is omdat anderen die ík bewonder, waarvan ik echt vind dat ze ongelofelijk goed zijn, óók bescheiden en/of onzeker zijn. Allemaal!

Neem nou dit Twitter-gesprek:

Kitty Kilian heeft De Blogacademie opgericht, en leert je belachelijk goed bloggen. En natuurlijk heeft ze dan zélf een belachelijk goed blog. Nee, ik overdrijf niet.

En zelfs zij was dus (ietwat) bescheiden over haar eigen kwaliteiten.

Ondertussen wéét ze heus wel dat ze heel goed blogt. Net als anderen die ik bewonder óók weten dat ze goed zijn in wat ze doen en bieden.

Net als jij weet dat je product of dienst Echt Heel Goed is

Maar waarom zég je dat dan niet? Waarom bewijs je dat dan niet op je website? Waarom probeert de gemiddelde Nederlandse ondernemer zijn klant te verleiden met lullige, voorzichtige webteksten als:

“Wij zijn een administratiekantoor, gevestigd in xxx en kunnen voor u de boekhouding, administratie, jaarstukken en aangiften verzorgen.

Wij zijn gestart in 2008. Inmiddels is er een tevreden klantenbestand, welke nog groeiend is, opgebouwd.

Wij werken vanuit huis om de kosten zolaag mogelijk te houden. Als gevolg hiervan kunnen wij onze tarieven laag houden. Er is nu, november 2013, een start gemaakt om een deel van het huis, de garage, te verbouwen tot kantoor.

Indien u gebruik wilt maken van onze diensten, vul dan het contactformulier in en wij nemen contact met u op voor het maken van een intakegesprek. Dit gesprek is natuurlijk kostenloos. Het gesprek vindt plaats bij u thuis of op uw ondernemersadres. Bellen kan ook.

Lees de site verder door en misschien zijn wij het administratiekantoor dat u van dienst kan zijn.

Met vriendelijke groeten,”

De omzichtigheid is stuitend:

  • ‘wij kunnen voor u’
  • ‘indien u gebruik wilt maken’
  • ‘misschien zijn wij het’

En denk nou niet dat ik lang gezocht heb naar deze website. Ik googelde ‘administratiekantoor’, en klikte de eerste de beste website aan.

Wij denken dat potentiële klanten hier op zitten te wachten:

De zachte hand. Want anders wordt het te dwingend. Onze doelgroep wil zogenaamd niet verleid worden.

Maar de zachte hand werkt dus niet. Zo heb ik het ook jarenlang geprobeerd. Webteksten die mij geen enkele klant opleverden. Nu doe ik het anders. Nu krijg ik 1 klant per week dankzij deze website.

Dus.

Kappen met dat softe gedoe!

Kom uit voor je kwaliteit!